Что такое ABCD-анализ и для чего он нужен?

Как руководителю отдела продаж планировать результаты менеджеров, планировать развитие менеджеров?

Как руководителю отдела продаж проводить консультации с менеджерами для изменения их переговорных умений и навыков?

Найти для себя лучший путь в профессии во все времена, удавалось  не всем и не всегда.

Слишком часто к нам попадают предложения не лучшие для нас, но очень нужные для какой-то текущей задачи кому-то другому.

Цель управленческого учета- обеспечить руководителей информацией, необходимой для эффективного управления бизнесом. В том или ином виде управленческий учет охватывает практически все грани деятельности предприятия.

Мы разработаем и внедрим систему управленческого учета на всех стадиях производственного процесса Вашего предприятия, включая:

1. Аудит управленческого учета.

2. Описание бизнес-процессов предприятия.

3. Управление отделом продаж. Программа подготовки отдела продаж к работе с новыми клиентами вашего бизнеса

4. Как создать уникальное торговое предложение и получить конкурентное преимущество

5. Разработка форм внутренней отчетности и инструкций.

6. Внедрение системы BSC – сбалансированной системы показателей.

7. Создание системы управленческого контроля.

8. Создание системы управления рисками.

9. Своими силами обучить сотрудников продажам по телефону: материалы и технологии.

Если вы решаете задачу с неочевидными данными, при этом важно получить РЕЗУЛЬТАТ, в нужный срок, запишитесь на платную или бесплатную консультацию, вместе мы сделаем это быстрее!

Записаться на бесплатную консультацию

Заказать аудит управления персоналом компании и получить аналитический отчёт.

8-920-407-99-99

 

 

Удерживать нужные показатели продаж, в наше новое время нелегко, Газарян Вадим Викторович автор метода матрица продаж. ?? Помогаю первым лицам перестроить отдел продаж в прибыльный за счёт регламентов, обучения и технологической карты МАТРИЦА ПРОДАЖ™а у кого-то совсем невозможно, уже закрылись.

Вижу, как некоторые собственники пытаются держаться за старые тактики, терпят спад и убытки, нервничают, кричат на руководителей, без объяснения способов выполнения нужных показателей в новых условиях, словом, «бесятся».

Для того чтобы управлять продажами, требуется не просто больше работать, нужно управлять отделом продаж иначе, на новом, более высоком качественном уровне.

​         Слишком хороший контакт с клиентом не только НЕ уменьшает вероятность продажи, но и повышает вероятность покупки, как бы вам не хотелось на это  закрыть глаза! :)

Не раз и не два рекомендовал книгу  Максима Батырева, «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя»​  А здесь, начал читать главу его книги, и не смог согласиться с утверждением и вот почему.

В перечень услуг входят:

1. Подготовка технологической карты тренинга (разработка проекта тренинга);

2. Составление технологической карты внедрения результатов тренинга;

3. Подготовка технологической карты упправления перосоналом для внедрения результатов тренинга;

Подкатегории

  • Перезагрузка технологий управления продажами

    Семинар «Перезагрузка технологий управления агентами Подробнее
  • Как правильно назначить встречу по телефону, пригласить звонящего в офис для переговоров по недвижимости

    Пять причин обоснований для приглашения Подробнее
  • Техника и навыки продаж услуг

    Тренинг Техника и навыки продаж Подробнее
  • Командообразование в контексте определения ценностей клубного брэнда

    Тренинг Командообразование в контексте определения Подробнее
  • Переговоры о продаже недвижимости

    Тренинг Переговоры о продаже недвижимости Подробнее
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4

Навигатор сайта

Политика конфиденциальности | Пользовательское соглашение и оферта

© Вадим Газарян & Газарян и партнёры. Все права защищены.

Любое копирование материалов разрешено только с согласия правообладателей.

По всем вопросам обращайтесь:  info@gazaryan.com

ИП Газарян Вадим Викторович. ИНН  366100112509 | ОГРНИП  305366513703074