Цель управленческого учета- обеспечить руководителей информацией, необходимой для эффективного управления бизнесом. В том или ином виде управленческий учет охватывает практически все грани деятельности предприятия.
Мы разработаем и внедрим систему управленческого учета на всех стадиях производственного процесса Вашего предприятия, включая:
1. Аудит управленческого учета.
2. Описание бизнес-процессов предприятия.
3. Управление отделом продаж. Программа подготовки отдела продаж к работе с новыми клиентами вашего бизнеса
4. Как создать уникальное торговое предложение и получить конкурентное преимущество
5. Разработка форм внутренней отчетности и инструкций.
6. Внедрение системы BSC – сбалансированной системы показателей.
7. Создание системы управленческого контроля.
8. Создание системы управления рисками.
9. Своими силами обучить сотрудников продажам по телефону: материалы и технологии.
Если вы решаете задачу с неочевидными данными, при этом важно получить РЕЗУЛЬТАТ, в нужный срок, запишитесь на платную или бесплатную консультацию, вместе мы сделаем это быстрее!
Записаться на бесплатную консультацию
Заказать аудит управления персоналом компании и получить аналитический отчёт.
Составьте управленческое (техническое) задание к проекту обучения и мы подготовим проект тренинга и программу внедрения изменений, согласно вашим задачам и требованиям. Как и для чего это сделать? Давайте разбираться
Подробнее: Для чего составлять управленческое техническое задание к проекту обучения
Слишком хороший контакт с клиентом не только НЕ уменьшает вероятность продажи, но и повышает вероятность покупки, как бы вам не хотелось на это закрыть глаза! :)
Не раз и не два рекомендовал книгу Максима Батырева, «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя» А здесь, начал читать главу его книги, и не смог согласиться с утверждением и вот почему.
Подробнее: Слишком хороший контакт с клиентом не уменьшает вероятность продажи
Открытый семинар ведут Газарян В.В., Сальников Г.М., бизнес-тренеры, консультанты.
Речь пойдет о технологической карте результативного обучения.
HR-менеджер и руководитель ожидают, что эффекты от обучения окупят эти вложения.
По нашим оценкам это происходит далеко не всегда. Ужасная правда состоит в том, что в подавляющем большинстве случаев в России результаты обучения оказываются существенно ниже ожиданий заказчиков.
Что можно реально сделать за 3 часа, чтобы получить от тренинга результат, а не только удовлетворение?
На семинаре мы рассмотрим технологию подготовки тренинга и обучения сотрудников с предсказуемым результатом.
Видео анонс открытого семинара
"И это не какой-то медвежий угол, не глухая провинция, а пафосный отель в Подмосковье"
(Святослав Бирюлин)
В нашей многострадальной стране, сервис был всегда на "высоком уровне".
И этот пример только подтверждает сильную привязанность менеджмента отелей к клиент-ориентированному менталитету.
Ждите моего звонка сегодня-завтра, я перезвоню вам.. Если вам удобно, напишите пожалуйста, позвоните нам в WhatsApp: 8-920-407-99-99
Политика конфиденциальности | Пользовательское соглашение и оферта
© Вадим Газарян & Газарян и партнёры. Все права защищены.
Любое копирование материалов разрешено только с согласия правообладателей.
По всем вопросам обращайтесь: info@gazaryan.com
ИП Газарян Вадим Викторович. ИНН 366100112509 | ОГРНИП 305366513703074