Спасибо умницам за предоставленную возможность скачать книги в открытом доступе

Подробнее: Книги, которые мы прочитали и предлагаем вам полистать

 «Понимание – начало согласия». (Спиноза)

Типология личности Майерс-Бриггс – это метод определения психологических характеристик человека, помогающий менеджерам разбираться в «типажах» персонала.

94 вопроса Тест Майерс-Бриггс      Бланк 94 ответа Майерс-Бриггс

В США и Англии каждый человек, подавая заявления о приеме на работу, указывает свой типологический код.

В специализированных изданиях, посвященных управлению персоналом, уже давно не объясняется – что это за типология такая «MBTI», просто еще раз подчеркивается, что все основные решения по профпригодности и формированию коллектива должны быть сделаны на основании этого метода.

В России этот метод используется менеджерами более 20-ти лет.

Что самое важное?

Любой метод – не самоцель. Менеджер добивается нужных результатов «головами и руками» своего персонала. Любое орудие труда нужно вначале изучить, чтобы его применять. Эта аналогия применима и к самому важному «орудию» любой организации – к персоналу. Применение метода позволяет менеджеру понимать и использовать психологические различия людей для достижения лучших результатов.

Зачем?

Изучая метод MBTI, Вы поймете:

1. как люди отличаются друг от друга в рабочей обстановке
2. что это означает для организации и возможностей достигать результатов
3. как это использовать для мотивации персонала
4. какие виды работ лучше удаются определенным психологическим типам
5. как люди взаимодействуют как набирать персонал с учетом задач, стоящих перед Вами и организацией.
   
   

Типология личности Майерс-Бриггс (MBTI) и ее возможности

• Определение своего типологического кода
• Знакомство с типологией личности Майерс-Бриггс.
• Понимание своих слабых и сильных психологических сторон как менеджера
• Влияние личностных характеристик на стиль управления
• Применение MBTI: возможности и ограничения

Применение MBTI при отборе персонала

• Составление психологических требований к кандидату
• Выявление профессиональной пригодности кандидата при найме и отборе
• Учет поведения кандидата при собеседовании
• Планирование карьеры

Собственная эффективность менеджера на основе MBTI

• культурой организации
• принятым в организации стилем управления
• ожиданиями подчиненных
• Навыки проведения переговоров с учетом психологических особенностей собеседника
• Навыки управления межличностным конфликтом
• Управление стрессом
• Понимание поведения людей в группе и групповая динамика
• Формирование эффективной команды
• Понимание и выбор мотивирующих стимулов
• Выбор методов, обеспечивающих дисциплину 

Результат:

• Вы сможете обеспечивать свою организацию персоналом, потенциально более способным выполнять поставленные задачи
• Вы сможете формулировать индивидуальные рекомендации по мотивированию сотрудников
• Вы снимаете с себя стресс, понимая поведение персонала и коллег
• Вы становитесь более эффективным в работе сознательно выбирая применяемые методы управления

Для того чтобы получить личный результат теста, в виде профиля с описанием пришлите свои ответы на вопросы в проект «ГАЗАРЯН И ПАРТНЕРЫ»

94 вопроса Майерс-Бриггс Бланк 94 ответа Майерс-Бриггс

С удовольствием ответим на ваши вопросы

Записаться на бесплатную личную консультацию

8-920-407-99-99