Посмотрите, пожалуйста, в меню то, что ассоциируется с тем, что вы ищете

25 правил делегирования - 25 правильных привычек руководителя

 1. Передавайте свои полномочиями не из соображений эмоциональной приверженности, симпатий, а исключительно для пользы дела.

 2. Используйте делегирование как средство усиления уверенности подчиненных в своих силах. 

Для того чтобы составить план технологического обновления департамента или отдела продаж, нужно найти слабые звенья, усилив которые можно улучшить показатели и результаты

    Что и как сделать, чтобы составить план технологического обновления компании за 2 часаВы можете попробовать сделать этот анализ, самостоятельно, вооружитесь листом бумаги и ручкой.
    В любом бизнесе есть функции, которые должны тем или иным образом работать. Это как самолет, если в нем чего-то нет, то он не полетит, или с большой вероятностью разобьется. Также на любой бизнес можно посмотреть, как на поток различных частиц, где в разных местах с ними происходят разные изменения. Или как на систему труб, где есть более широкие и более узкие места. И конечный результат Вы получаете не по самому широкому месту (или, другими словами, лучшему в Вашем бизнесе участку), а по самому узкому.

Афоризмы про работу

  • Скромное молчание — лучший довод в споре с руководством.
  • Технику безопасности при работе на шлифовальных станках я знаю, как свои три пальца.
  • Только соберусь поработать, обязательно кто-нибудь разбудит…

В статье рассмотрены проблемы подготовки  менеджеров автосалона навыкам переговоров и продаж в торговом зале.

АВТОР Вадим Газарян, управляющий партнёр компании «ГАЗАРЯН И ПАРТНЁРЫ»

     Мы все ежедневно сталкиваемся с необходимостью договариваться с теми людьми, вместе с которыми создаём результаты. Этот процесс взаимного настроя на одну общую волну никогда не бывает скучным. Так было и в прошедшие три дня, 4,5 и 6 сентября на тренинге «Профессиональные активные продажи в автосалоне», где молодые менеджеры по продажам в автосалонах, меняли и тренировали свои взгляды, мысли и действия в трудных ситуациях с клиентами. 

Отзывы Генерального директора и менеджеров автосалонов Группы Компаний «АВТОШИНА» о программе тренинг активных продаж в автосалоне, в текстовом, аудио и видео форматах.

ЗА ОШИБКИ ПРИХОДИТСЯ ПЛАТИТЬ

Список самых распространенных ошибок людей, ищущих работу.

Потерпевшие неудачу в поисках работы допускают одни и те же промахи.

Наиболее распространенные ошибки при поиске работы:

Подкатегории

  • Перезагрузка технологий управления продажами

    Семинар «Перезагрузка технологий управления агентами Подробнее
  • Как правильно назначить встречу по телефону, пригласить звонящего в офис для переговоров по недвижимости

    Пять причин обоснований для приглашения Подробнее
  • Техника и навыки продаж услуг

    Тренинг Техника и навыки продаж Подробнее
  • Командообразование в контексте определения ценностей клубного брэнда

    Тренинг Командообразование в контексте определения Подробнее
  • Переговоры о продаже недвижимости

    Тренинг Переговоры о продаже недвижимости Подробнее
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4

Навигатор сайта

Политика конфиденциальности | Пользовательское соглашение и оферта

© Вадим Газарян & Газарян и партнёры. Все права защищены.

Любое копирование материалов разрешено только с согласия правообладателей.

По всем вопросам обращайтесь:  info@gazaryan.com

ИП Газарян Вадим Викторович. ИНН  366100112509 | ОГРНИП  305366513703074