Коучинг для руководителей. Управленческие навыки руководителя.

  1. Потребности, желания, цели и задачи.
  2. Способы достижения, выбор средств.
  3. Результаты, контроль, анализ.






Консультирование в стиле коучинг


    Консультирование в стиле коучинг отличается от традиционного консалтинга отсутствием экспертной позиции. Коуч - консультант помогает клиенту найти его собственные пути и способы достижения целей, развить необходимые навыки и умения. Клиент сам выбирает
пути решения проблем, поэтому в коуч – консультировании нет инструктирования. Коуч – консультант, разбираясь в вопросах управления и кадровых стратегий, помогает руководителю сформировать свое «видение» будущего организации и разрабатывать план действий по достижению целей, а сотрудникам – найти оптимальные пути
по решению стоящих перед ними задач.


Мы предлагаем коуч - консультации по следующим вопросам:

  1. целевое управление компанией;
  2. стратегии планирования;
  3. тактическое планирование;
  4. управление личным временем (time – management);
  5. управление и сопровождение проектов;
  6. управление изменениями;
  7. организационная структура;
  8. бизнес-процессы;
  9. делегирование полномочий и ответственности;
  10. определение задач подчиненных и контроль над их выполнением;
  11. коммуникативная компетентность сотрудников;
  12. формирование команды;
  13. технология формирования системы мотивации;
  14. проведение эффективных совещаний и собраний;


  • поведенческие навыки руководителя;
  • навыки эффективных переговоров;
  • особенности переговоров по телефону;
  • работа с возражениями и отказами;
  • переговоры о сроках, целях, скидках и других условиях взаимодействия;
  • предупреждение и разрешение конфликтов;
  • управление персоналом;
  • подбор и адаптация персонала;



  • обучение и развитие персонала;
  • аттестация;
  • оценка и оплата;
  • мотивация;
  • корпоративная культура.


    8-920-407-99-99, 8-473-225-35-34

    Задать вопрос, отправить сообщение 


     
    • Перезагрузка технологий управления продажами

      Семинар «Перезагрузка технологий управления агентами Подробнее
    • Как правильно назначить встречу по телефону, пригласить звонящего в офис для переговоров по недвижимости

      Пять причин обоснований для приглашения Подробнее
    • Техника и навыки продаж услуг

      Тренинг Техника и навыки продаж Подробнее
    • Командообразование в контексте определения ценностей клубного брэнда

      Тренинг Командообразование в контексте определения Подробнее
    • Переговоры о продаже недвижимости

      Тренинг Переговоры о продаже недвижимости Подробнее
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4

    Газарян и партнёры?

    Почему именно Газарян и партнёры?

    Все специалисты компании прошли путь от рядового специалиста до топ-менеджера организации. Мы не тренируемся на задачах заказчиков. Подробнее...

    Навигатор сайта