От идеи до внедрения 21 день.
I. Что такое потребностная карта и для чего нужна потребностная карта?
II. Проблемы: убытки издержки и потери в связи с недостаточной ценностью действий сотрудников? реально, но быстро сделать для настройки телефонных продаж?
III. Содержание потребностной карты?
IV. Как организовать поэтапное внедрение?
ТЕМА СЕМИНАРА:
Потребностная карта база знаний для понимания интересов покупателя
Краткое содержание семинара можно посмотреть здесь.
Анонс открытого семинара, в центре развития и поддержки малого бизнеса Сбербанка
Центр развития и поддержки малого бизнеса Сбербанка, конференц зал
Семинар 23 июня 2015 вторник, в 15-00 Центр Кольцовский – Дополнительный офис Сбербанка №0161, остановка «ул. Кольцовская», ул. Кольцовская, 46, ориентир бывший магазин "Электроника" |
Семинар 30 июня 2015 вторник, в 15-00 Центр развития малого бизнеса Сбербанка, 3 этаж, учебный зал. Воронеж, Ленинский пр-т, 39 – ост. «ул. Полины Осипенко», |
Каждый вторник мая и июня , с 14 по 18 часов. КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ПО ТЕМАМ:
1. Управление отделом продаж: Настройка, Управление, Обучение.
2. Программа привлечения новых клиентов для вашего бизнеса.
3. Обучение навыкам продаж и работе с клиентами.
4. Персонал для вашего предприятия: поиск, оценка, найм, эксплуатация.
5. Как и с чего начать, если вас недавно назначили руководителем?
Если вы решаете задачу перезагрузки, перенастройки для увеличения показателей продаж и вам важно получить РЕЗУЛЬТАТ, в нужный срок, запишитесь на платную или бесплатную консультацию, вместе мы сделаем это быстрее!
Заказать аудит отдела продаж компании и получить аналитический отчёт.
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ СЕМИНАРОВ
В ЦЕНТРЕ РАЗВИТИЯ И ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО БИЗНЕСА СБЕРБАНКА
Живой подход к делу и детальное знание работы с клиентом потрясло в анализе наших ошибок. Нужно начинать учиться продажам заново!
Когда тренер вначале сотрудничества говорил об открытии для нас огромного фронта работа, слова казались преувеличением. На практике. Так и оказалось. Увидели сколько у нас слепых участков работы.
Отдельное спасибо за материал Матрица продаж, которую мы уже начали писать после первого дня тренинга. Продали 4 машины за 3 часа, используя технику вопросов из Матрицы продаж.
Виталий Сокуров, Начальник отдела продаж автосалона СУБАРУ, Москва.
Посетила много тренингов и семинаров, платных и бесплатных, возможно, не повезло, но такой отдачи еще не видела ни у кого.
Спасибо за то, что не было "воды", за практические рекомендации и инструменты, которые можно применять сразу же, не только, для того чтобы навести порядок в свое бизнесе, но и в процессе работы с клиентами.
Отдельное спасибо за Матрицу Продаж.
Думаю, если бы меня попросили порекомендовать бизнес-консульт анта, бизнес-тренера или отличного специалиста по продажам, я бы не задумываясь, порекомендовала Вадима Газаряна.
Дальнейших успехов!
Надежда Ивера, соучредитель консалтингового агентства Ivera Consulting
Андрей Небрит, предприниматель .
И.П. Меркулов, предприниматель , Воронеж.
Мария Королёва, соучредитель компании по продаже услуг складского сервиса.
Хорпяков Сергей, заместитель председателя комитета по энергоэффективн ости в промышленности, АПК, ЖКХ, и сфере услуг
ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ.
Вадим - это человек, генерирующий решение проблем с неимоверной скоростью. Даже простое общение с ним разворачивает ваш взгляд в нестандартном направлении и вы видите новые пути решения своих вопросов.
Если вы не знакомы с ним - очень советую посетить его бесплатные ознакомительные программы
Мне крайне жаль, что временные рамки мероприятия были настолько тесными. Но Вы, без сомнения, успешно поспорили со временем, предложив информацию достаточного объема и достойного качества.
Семинар больше открывает глаза на то, что происходит вокруг нас, получил только положительные эмоции, заряд на достижении цели.
Кроме того, все приводившиеся Вами показательные факты, выводы на основе личного опыта и Ваше чувство юмора одновременно и работали на усиление внимания слушателей, и не позволяли накопиться излишнему напряжению.
ООО Аудиторская компания "АФК"