Консультирование в стиле коучинг

1. Потребности, желания, цели и задачи.

2. Способы достижения, выбор средств.

3. Результаты, контроль, анализ.

Консультирование в стиле коучинг отличается от традиционного консалтинга отсутствием экспертной позиции. Коуч - консультант помогает клиенту найти его собственные пути и способы достижения целей, развить необходимые навыки и умения. Клиент сам выбирает
пути решения проблем, поэтому в коуч – консультировании нет инструктирования. Коуч – консультант, разбираясь в вопросах управления и кадровых стратегий, помогает руководителю сформировать свое «видение» будущего организации и разрабатывать план действий по достижению целей, а сотрудникам – найти оптимальные пути
по решению стоящих перед ними задач.

Мы предлагаем коуч - консультации по следующим вопросам: 

1. целевое управление компанией;
2. стратегии планирования;
3. тактическое планирование;
4. управление личным временем (time – management);
5. управление и сопровождение проектов;
6. управление изменениями;
7. организационная структура;
8. бизнес-процессы;
9. делегирование полномочий и ответственности;
10. определение задач подчиненных и контроль над их выполнением;
11. коммуникативная компетентность сотрудников;
12. формирование команды;
13. технология формирования системы мотивации;
14. проведение эффективных совещаний и собраний;

поведенческие навыки руководителя;

навыки эффективных переговоров;

Записаться на консультацию для обсуждения вопросов и задач или проблем управления

Задать вопрос, отправить сообщение

8-920-407-99-99