План по продажам «пишется» в текущем месяце или меняется на ходу. Начальник отдела продаж участвует в совершении более 50% от объема продаж отдела. Объем продаж сотрудника месяц от месяца «плавает» на 20% - 30%. Менеджеры обращаются к начальнику отдела продаж с вопросом «что делать» несколько раз в день. Начальник отдела продаж регулярно остается после 19:00. Сотрудники уходят вовремя. Продажники бегают заправлять картридж. В конце месяца регулярно случаются авралы, переходящие в «подвиг».

Сегодня уже недостаточно одних только приемов эффективных продаж. На первое место выходит построение системы работы.

 

ТРЕНИНГ

УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ:КАК ПОСТРОИТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ ПРОДАЖ?

 

Как выглядит снаружи и «изнутри» Эффективная Система Продаж и как ее построить

Как заставить Планирование работать

Маркетинговые технологии в Отделе Продаж

Как эффективно нанимать, чему и как обучать своих сотрудников?

Как мотивировать сотрудников на работу? Как построить работающую Зарплатную Схему в своем отделе?

Типовые Ошибки руководителей отделов продаж и как их избежать?

Ресурсы для отдела продаж или как разговаривать с финансовым директором

Как контролировать продажи и результаты работы сотрудников?

 

Особенность ТРЕНИНГА:

 

в ТРЕНИНГЕ предусмотрены практикумы по организационным и мотивационным вопросам – как проводить планерки, решение задач по зарплатным схемам, моделирование отдела продаж под конкретные условия.




ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ И СКАЧАТЬ ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДИКИ, РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ, ПЕРСОНАЛОМ, ПРОДАЖАМИ И СЕРВИСОМ


8-920-407-99-99, 8-473-225-35-34

Задать вопрос, отправить сообщение 

 

 

Навигатор сайта