Как навести порядок в организации, если вы назначены руководителем? Хочется, как правило, это сделать с минимальными потерями сил, ресурсов и за короткий период. Возможно ли это? Автору приходилось решать эту задачу в должности начальника отдела и топ-менеджера компании, а в последние 9 лет в качестве консультанта первых лиц предприятий. В статье рассмотрены базовые алгоритмы и показаны примеры установления нового порядка управления и работы в организации.
Мы встречались с несколькими причинами побуждающими определять и установить порядок в организации у различных руководителей.
1. Вам поручили отдел или всё предприятие и ожидают быстрого и качественного выполнения тех задач, которые лежали, стояли на месте или хромали.
2. Компания вышла на новый уровень работы. Например, после работы с региональными клиентами, преимущественно среднего бизнеса, начали заниматься заказами больших компаний из разряда крупного бизнеса и прежний способ ведения дел, мягко говоря не работает.
Если вам нужно оценить руководителя или принять решение о сотрудничестве с ним или вам нужен новый руководитель для организации, запишитесь на бесплатную консультацию, вместе мы выполним задачу быстрее!
Заказать аудит управления персоналом компании и получить аналитический отчёт.
