Оценка кандидата, в процессе интервью, может помочь в увеличении производительности, прибыли и повышении лояльности сотрудников. Как проводить интервью правильно?
Неправильная оценка кандидата, в процессе интервью, обычно сказывается на большой текучке персонала или недостаточной компетенции сотрудников. Как получить нужный результат оценки кандидата?
Подбор персонала начинается с кадровой заявки руководителя и анализа вакансии на адекватность сложившейся ситуации на кадровом рынке и в компании-работодателе.
Кадровая заявка и описание вакансии корректируются.
Оценка кандидата, в процессе интервью, обеспечивает:
1. Выбор среди соискателей лучшего кандидата, удовлетворяющего компанию-работодателя по своему профессиональному уровню и по степени готовности к командной работе.
2. Получение информации об опыте, и личностной зрелости кандидата, и материала для описания механизма управленческого воздействия, влияющего на мотивацию кандидата.
Оценка кандидата методом профессионального интервью в ходе подбора кандидатов.
Введение
Оценка кандидата, в процессе интервью, лекция 1 часть
Найм, отбор и подбор кандидата, в процессе интервью, подбор, лекция 2 часть
Подбор персонала в процессе интервью, подбор персонала, лекция 3 часть
Позиция hr-менеджера в организации
Поделитесь, пожалуйста, своими мыслями о просмотренном материале в комментариях.
Записаться на бесплатную консультацию
