Невозможно сегодня, не заниматься увеличением продаж компании.
Вы решаете задачу контроля и роста показателей продаж в компании.
Менеджеры по продажам осваивают конкуренцию и преодолевают возражения в офисе и за пределами офиса компании и результат их работы прямо влияет на показатели работы всей компании.
Мы можем предложить качественное тренинговое решение, чтобы показатели продаж сделать более продуктивными и стабильными.
Тренинговое решение не единственное, что возможно в данной ситуации. Занимаясь на протяжении 5 лет, настройкой управления продажами, выстраиванием ресурсов управления в отделах продаж.
Мы готовы обеспечить внедрение целого ряда управленческих инструментов:
1. Полностью описать всю цепочку продажи: цикл переговоров продаж
2. Описать поэтапно существующую на сегодняшний день технологию продаж.
3. Подготовить список «барьеров» роста продаж:
«Типичные ошибки менеджеров работающих в отделе продаж», если у вас продажи b2b, или
«Типичные ошибки продавцов в торговом зале», если у вас продажи b2c.
4. Выделить стереотипы покупателей, заказчиков и типовые "ляпы" продавцов, менеджеров.
5. Стандарты продаж на разговоры с покупателями (как лично, так и по телефону): подготовка требований + внедрение.
6. Стандарты сервиса,
7. Определение и описание персональных зон ответственности,
8. Система дистанционного подведения еженедельных итогов продаж,
9. Наш фирменный продукт МАТРИЦА ПРОДАЖ ™,
10. Другие инструменты, упорядочивающие ежедневный процесс управления персоналом и продажами.
Получите доступ к курсам и видео записям компании «ГАЗАРЯН И ПАРТНЁРЫ» а также в подарок, видео МАТРИЦА ПРОДАЖ™
Если вы решаете задачу обучения новичков, или переобучения новым навыкам и вам важно получить РЕЗУЛЬТАТ, в нужный срок, запишитесь на платную или бесплатную консультацию, вместе мы сделаем это быстрее!
Заказать аудит отдела продаж компании и получить аналитический отчёт.
