Посмотрите, пожалуйста, в меню то, что ассоциируется с тем, что вы ищете

Отправить заявку на тренинг

Тема тренинга: ЛИЧНОСТНОЕ ИНТЕРВЬЮ - метод оценки руководителей, сотрудников и кандидатов на должность, в процессе ситуативного управления и найма персонала.

Смотреть фото и отзывы участников тренинга

Для менеджеров высшего и среднего звена 

Учитывая важность решений руководителя по персоналу, популярность интервью как метода оценки, высокую цену ошибок в принятии решений, становится очевидным, насколько важно быть уверенным, что оценка персонала, сделанная во время интервью точна и надежна. 

ЛИЧНОСТНОЕ ИНТЕРВЬЮ – метод работы «с очевидным», что позволяет его легко усвоить, и применить сразу после тренинга. Доступность и простота, при глубине и целостности восприятия – преимущества данного метода. 

Цели тренинга:

1. Тренировка навыков профессиональной оценки персонала в процессе интервью.

2. Формулирование индивидуальных программ развития личностных навыков участников.

Методы работы на тренинге:

1. Минилекции 15% времени

2. Ролевые игры и работа с видеоанализом 60% времени

3. Изучение учебных материалов 10% времени

4. Анализ случаев из практики участников

5. Обратная связь 15% времени

Содержание программы:

1. Квалификационная карта. Формулирование очевидных критериев оценки, поддающихся визуальной диагностике. Постановка профессиональных заданий.

2. Интервью тренера с реальными кандидатами на должность руководителя на тренинге с целью «живого» наблюдения изучаемого метода оценки.

3. Поведение личности при столкновении с преградой. Положительная и отрицательная реакции на фрустрацию.

4. Метод интервью, технология проведения интервью.

5. Оценка личности кандидата и его профессиональных навыков и результатов в ходе интервью. Оценочный лист кандидата. 

• Программа рассчитана на 32 часа в полном и 16 часов в стартовом формате.

• Количество участников до 8.

• Требования к участникам: наличие опыта проведения интервью и мотивация к развитию профессиональной компетентности.

По окончании тренинга участники смогут:

Применять различные виды интервью в зависимости от поставленных целей. Подготавливать эффективное интервью. Выявлять уровень развития компетенций кандидата для той или иной должности. Составлять мотивационный профиль личности кандидата. Проводить переговоры с кандидатом об условиях найма.

Зарегистрироваться и скачать инструменты и методики, примеры регламентов для управления персоналом, продажами и сервисом

Возможно вам сейчас был бы полезен Видео тренинг управленческие навыки руководителя

Возможно вам сейчас был бы полезен Тренинг навыков руководителя по методу P-D-C-A

Запишитесь на бесплатную консультацию

Отправить вопрос по услуге или уточнить условия проекта или получить план предварительной диагностики

8-920-407-99-99

 

  • Перезагрузка технологий управления продажами

    Семинар «Перезагрузка технологий управления агентами Подробнее
  • Как правильно назначить встречу по телефону, пригласить звонящего в офис для переговоров по недвижимости

    Пять причин обоснований для приглашения Подробнее
  • Техника и навыки продаж услуг

    Тренинг Техника и навыки продаж Подробнее
  • Командообразование в контексте определения ценностей клубного брэнда

    Тренинг Командообразование в контексте определения Подробнее
  • Переговоры о продаже недвижимости

    Тренинг Переговоры о продаже недвижимости Подробнее
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4

Навигатор сайта

Политика конфиденциальности | Пользовательское соглашение и оферта

© Вадим Газарян & Газарян и партнёры. Все права защищены.

Любое копирование материалов разрешено только с согласия правообладателей.

По всем вопросам обращайтесь:  info@gazaryan.com

ИП Газарян Вадим Викторович. ИНН  366100112509 | ОГРНИП  305366513703074