Усвой и применяй:

1. Здоровайтесь за руку. Возьмите в привычку первым протягивать руку, как при знакомстве, так и при любой деловой встрече, это сделает вас хозяином в любой ситуации.

2. Умейте себя презентовать. Если вы руководитель компании или сотрудник, имейте всегда при себе визитку — неотъемлемую часть делового имиджа. Если ни то, ни другое, то необходимо иметь грамотно составленное резюме, обязательно с сопроводительным письмом.

Подробнее: 10 привычек профессионала

КАК БЫСТРО ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ БИЗНЕС

Для того чтобы найти слабое звено, усилив которое можно улучшить Ваши дела и результаты      

    Итак, у Вас есть бизнес. И даже если Вы не владелец,
Вы можете попробовать сделать этот анализ.
Вооружитесь листочком бумаги и ручкой, чтобы делать пометки.

    В любом бизнесе есть функции, которые должны тем или иным образом работать. Это как самолет, если в нем чего-то нет, то он не полетит, или с большой вероятностью разобьется. Также на любой бизнес можно посмотреть, как на поток различных частиц, где в разных местах с ними происходят разные изменения. Или как на систему труб, где есть более широкие и более узкие места. И конечный результат Вы получаете не по самому широкому месту (или, другими словами, лучшему в Вашем бизнесе участку), а по самому узкому.

Подробнее: КАК БЫСТРО ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ БИЗНЕС

Экспресс-тест МАСТЕР ПРОДАЖ

Для того чтобы получить правильные ответы, пришлите свои ответы в проект «ГАЗАРЯН И ПАРТНЕРЫ»    Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.                    

Скачать тест МАСТЕР ПРОДАЖ    Скачать бланк ответов тест МАСТЕР ПРОДАЖ

Подробнее: Экспресс-тест МАСТЕР ПРОДАЖ

Афоризмы про работу

• Скромное молчание — лучший довод в споре с руководством.
• Технику безопасности при работе на шлифовальных станках я знаю, как свои три пальца.
• Только соберусь поработать, обязательно кто-нибудь разбудит…

  Подробнее: Юмор о работе. Афоризмы про работу

25 правил делегирования - 25 правильных привычек руководителя

1. Передавайте свои полномочиями не из соображений эмоциональной приверженности, симпатий, а исключительно для пользы дела.

2. Используйте делегирование как средство усиления уверенности подчиненных в своих силах.

Подробнее: 25 правил делегирования