Экспресс-тест МАСТЕР ПРОДАЖ

Для того чтобы получить правильные ответы, пришлите свои ответы в проект «ГАЗАРЯН И ПАРТНЕРЫ»    Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.                    

Скачать тест МАСТЕР ПРОДАЖ    Скачать бланк ответов тест МАСТЕР ПРОДАЖ

Подробнее: Экспресс-тест МАСТЕР ПРОДАЖ

Афоризмы про работу

• Скромное молчание — лучший довод в споре с руководством.
• Технику безопасности при работе на шлифовальных станках я знаю, как свои три пальца.
• Только соберусь поработать, обязательно кто-нибудь разбудит…

  Подробнее: Юмор о работе. Афоризмы про работу

25 правил делегирования - 25 правильных привычек руководителя

1. Передавайте свои полномочиями не из соображений эмоциональной приверженности, симпатий, а исключительно для пользы дела.

2. Используйте делегирование как средство усиления уверенности подчиненных в своих силах.

Подробнее: 25 правил делегирования

В статье рассмотрены проблемы подготовки  менеджеров автосалона навыкам переговоров и продаж в торговом зале.

АВТОР Вадим Газарян, управляющий партнёр компании «ГАЗАРЯН И ПАРТНЁРЫ»

     Мы все ежедневно сталкиваемся с необходимостью договариваться с теми людьми, вместе с которыми создаём результаты. Этот процесс взаимного настроя на одну общую волну никогда не бывает скучным. Так было и в прошедшие три дня, 4,5 и 6 сентября на тренинге «Профессиональные активные продажи в автосалоне», где молодые менеджеры по продажам в автосалонах, меняли и тренировали свои взгляды, мысли и действия в трудных ситуациях с клиентами. 

Отзывы Генерального директора и менеджеров автосалонов Группы Компаний «АВТОШИНА» о программе тренинг активных продаж в автосалоне, в текстовом, аудио и видео форматах.

Подробнее: Тайные вопросы и явные ответы менеджеров автосалона. Вадим Газарян.

КАК БЫСТРО ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ БИЗНЕС

Для того чтобы найти слабое звено, усилив которое можно улучшить Ваши дела и результаты      

    Итак, у Вас есть бизнес. И даже если Вы не владелец,
Вы можете попробовать сделать этот анализ.
Вооружитесь листочком бумаги и ручкой, чтобы делать пометки.

    В любом бизнесе есть функции, которые должны тем или иным образом работать. Это как самолет, если в нем чего-то нет, то он не полетит, или с большой вероятностью разобьется. Также на любой бизнес можно посмотреть, как на поток различных частиц, где в разных местах с ними происходят разные изменения. Или как на систему труб, где есть более широкие и более узкие места. И конечный результат Вы получаете не по самому широкому месту (или, другими словами, лучшему в Вашем бизнесе участку), а по самому узкому.

Подробнее: КАК БЫСТРО ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ БИЗНЕС