Относиться к актёрской работе как к приятному времяпрепровождению можно только по недоразумению.

 

Талант всегда сопутствует открытию, открытие – таланту.

 

Актёр должен одинаково уметь и ждать, и спешить.

 

Театр для меня не цель, а средство познания жизни и себя.

 

Когда успех – это результат долгой борьбы, трудностей, неудач, когда он становится справедливым завершением актёрской судьбы, тогда он – награда и счастье.

 

В нашей профессии не считаются былые заслуги.

Надо стараться все делать хорошо: плохо оно само получится

Профессия актёра дает ему возможность превратить в живое, реальное, ощутимое какие-то мысли умных людей, пропустить их через сердце и сделать близкими своим современникам.

 

Чтобы упасть с лошади, надо на нее взобраться.

 

В нашей стране, чтобы жить, нужно умереть.

 

Больше всего я ценю искренность — в женщине, в мужчине, в искусстве.

 

Чтобы душою не стареть, смотри на звезды чаще.

 

Актер должен играть, и играть как можно больше. Но профессия не должна превращаться в ремесло.

 

Любой женщине свойственны черты милиционера — сначала "давайте не будем", а потом — "следуйте за мной"...

 

Я не скажу, чтобы был счастлив каждую минут жизни, и что мне всегда хочется скакать и веселиться, но, тем не менее, я — оптимист.

 

В актере есть две вещи: мастерство и личность. И, чтобы личность сложилась, возмужала, не обязательно, конечно, в Сибирь грузчиком, но через что-то человек должен пройти.

Нынешние зрители более образованны, более информированы, а актер не имеет права быть глупее своих зрителей

Пяти минут хватает, чтобы тебя полюбили глазами, а потом ты должен работать.

 

Жизнь — великое благо. И она у человека, как выясняется, очень не длинная. В ней хватает и несчастий, и горя, и драматизма сложностей, и неурядиц. Поэтому надо особенно ценить мгновения счастья и радости — они делают людей добрыми. Когда человек улыбается, смеется, восхищается или сострадает, он становится чище и лучше.

 

Даже если я что-то успею сделать, то все равно это не будет в полной мере отвечать тому, о чем мечтается.

 

Популярность лишь поначалу кажется судьбой, потом нередко это ирония судьбы, которую до поры до времени поддерживают печать, радио, телевидение и горячность особенно преданных почитателей.

 

Если тебя обидели, не думай, почему они это сделали, а ответь себе на вопрос, почему ты позволил им это сделать.

 

Рамки амплуа всегда суживали возможности актера.




8-920-407-99-99, 8-473-225-35-34

Задать вопрос, отправить сообщение 



     Позиция HR-директора востребована преимущественно в небольших и средних компаниях (до 100 человек), однако зона ответственности HR-директора гораздо шире, чем у обычного менеджера по персоналу.

     HR-менеджер обычно подчиняется напрямую директору компании, а не функциональному руководителю и отвечает не только за выполнение HR-политики компании, но за ее формирование и своевременное изменение.

 

     В должностные обязанности HR-менеджера входят: организация эффективной системы подбора персонала, его обучения и адаптации, формирование кадрового резерва, кадрового учета и контроль кадрового делопроизводства. Кроме того, HR-специалист взаимодействует с аутсорсинговыми компаниями и всячески мониторит рынок труда, а также отвечает за оптимизацию бизнес-процессов, связанных с управлением персоналом.


Если у вас есть вопросы в связи с тем,

1. как написать квалификационную карту вакансии,
2. настроить и запустить поиск кандидата,
3. организовать проведение конкурса кандидатов для отдела продаж,
4. внедрить и использовать оценку кандидата, в процессе интервью,

свяжитесь с нами, и мы обязательно поможем вам в вашей не стандартной ситуации.

   

 По данным портала superjob.ru, средний заработок HR-менеджера в Воронеже составляет 48 тысячи рублей (Москва — 80 тысяч рублей, Екатеринбург — 62 тысячи).

     

HR-менеджеры без опыта работы

Кадровую деятельность в компании работодатели готовы предоставить специалистам с высшим профильным или психологическим образованием и стажем работы в сфере управления персоналом не менее двух лет. Претендентам необходимо владеть методами массового и точечного подбора персонала, знать трудовое законодательство и кадровое делопроизводство, иметь навыки подбора персонала. Однако соискатели без опыта работы, но в качестве единственного HR-специалиста в компании могут получить работу при меньшем окладе.

В Воронеже такие сотрудники могут претендовать на оклад в 33-38 тысяч рублей (В Москве — 55-58 тыс. руб., в Екатеринбурге — 40-45 тыс. руб.).

 

HR-менеджеры с опытом работы от 1 года

Более высокий оклад может получить после 1 года работы в качестве единственного менеджера по персоналу. Такому кандидату на повышение оклада необходимо иметь опыт составления кадровых документов и должностных инструкций и знание современных HR-инструментов оценки, адаптации, мотивации и развития персонала.

Работодатели в Воронеже готовы предоставить таким сотрудникам 38-46 тысяч рублей в качестве месячного оклада (Москва — 58-70 тыс. руб., Екатеринбург — 45-54 тыс. руб.).

 

HR-менеджеры с опытом работы от 2 лет 

Вход в следующую группу высокооплачиваемых специалистов открыт специалистам с опытом работы единственным HR-менеджером компании более двух лет.

Такие HR-менеджеры обязаны иметь опыт разработки и внедрения систем адаптации, мотивации, обучения и аттестации персонала, создании кадрового резерва. Пригодится и опыт решения сложных кадровых вопросов, трудовых споров.

В Воронеже такие специалисты могут рассчитывать на зарплату в 46-66 тысячи рублей (Москва — 70-100 тыс. руб., Екатеринбург — 54-77 тыс. руб.).


HR-специалисты с опытом работы от 3 лет

Самые ценные HR-специалисты с опытом от трех лет и более готовы предложить работодателю сверх вышеописанных качеств опыт подбора работников высшего звена и специалистов редких профессий. Вновь создаваемые компании требуют от кандидатов опыта организации системы управления персоналом «с нуля», предприятия, имеющие международных партнеров, — свободного владения английским языком.

Компании Воронежа готовы предложить таким сотрудникам от 66 до 90 тысяч рублей (Москва — 100-140 тыс. руб., Екатеринбург — 77-110 тыс. руб.).


 

















Большинство желающих работать единственным HR-менеджером компании – женщины средних лет с высшим образованием. Лишь 1 из 10 кандидатов на эту должность – представитель сильного пола, что, впрочем, типично для кадровой сферы. 46% соискателей – специалисты от 30 до 40 лет. 98% менеджеров по персоналу имеют высшее образование. 34% свободно владеют английским языком.


    Если у вас есть вопросы в связи с тем как написать квалификационную карту вакансии, настроить и запустить поиск кандидата, организовать проведение конкурса кандидатов для отдела продаж, внедрить и использовать  оценку кандидата, в процессе интервью, свяжитесь с нами, и мы обязательно поможем вам в вашей не стандартной ситуации. 

HR-бренд компании в социальных сетях: задачи и методы.

 8-920-407-99-99, 8-473-225-35-34

 Задать вопрос, отправить сообщение 


 

– Я ему не продал, не получилось.

– Почему?

– Сказали, что им не надо.

– С кем разговаривал?

– Принимает решение по закупкам. Директор, или его зам...

– Как его зовут?

– Игорь ... кажется, ... Кажется, Владимирович.

– А кто он?

– В смысле?

– Что он за человек?

– Ну… обычный заказчик, с блокнотом, вопросы задавал мне.

– Какие вопросы?

– Не помню уже. Два дня прошло!

– Хорошо, почему "не надо"?

– Что?

– Ты сказал, что им не надо. Я спрашиваю: почему?

– Ну я же не знаю. Не надо – так и не надо.

– Ты сам-то не удивляешься? Как это может быть, что ему не надо, если он это тоже продает?

– Он же сказал мне, что им не надо.

– Ты спрашивал – в связи с чем не надо?

– Нет.

– Почему?

– Ну он же сказал… Чего нарываться на грубость?

– Сколько ему лет?

– Тридцать пять - сорок...

– Чью аналогичную продукцию они продают?

– Я не смотрел.

– Не смотрел? Что помешало зайти в их магазин и посмотреть на полках?

– Так он же сказал, что им не надо...

– Тебе объяснить, почему ты в этом месяце не получишь премию?

– Почему?

– Что "почему"? Почему объяснить или почему не получишь?

– Почему не получу...

– Потому что тебе не надо.

 




8-920-407-99-99, 8-473-225-35-34

Задать вопрос, отправить сообщение 


       Как навести порядок в организации, если вы назначены руководителем? Хочется, как правило, это сделать с минимальными потерями сил, ресурсов и за короткий период. Возможно ли это? Автору приходилось решать эту задачу в должности начальника отдела и топ-менеджера компании, а в последние 9 лет в качестве консультанта первых лиц предприятий.  В статье рассмотрены базовые алгоритмы и показаны примеры установления нового порядка управления и работы в организации.  


  Часто,  HR-менеджеру, специалисту по подбору персонала приходится делать непростой выбор: есть два одинаково профессиональных и достойных кандидата, а выбрать надо одного. Аналитики CareerBuilder  решили выяснить, на какие факторы рекрутеры  обращают внимание, принимая решение в такой ситуации.

Оказалось, что выбор будет сделан в пользу того соискателя, который:

  • обладает лучшим чувством юмора (27%),
  • активно проявляет себя в общественной жизни (26%),
  • лучше одет (22%),
  • имеет больше общего с самим рекрутером (21%),
  • в лучшей физической форме (13%).


     Если у вас есть вопросы в связи с тем как написать квалификационную карту вакансии, настроить и запустить поиск кандидата, организовать проведение конкурса кандидатов для отдела продаж, внедрить и использовать  оценку кандидата, в процессе интервью, свяжитесь с нами, и мы поможем вам в вашей нестандартной ситуации. 


 8-920-407-99-99, 8-473-225-35-34

 Задать вопрос, отправить сообщение 


HR-бренд компании в социальных сетях: задачи и методы.

Подкатегории

  • Перезагрузка технологий управления продажами

    Семинар «Перезагрузка технологий управления агентами Подробнее
  • Как правильно назначить встречу по телефону, пригласить звонящего в офис для переговоров по недвижимости

    Пять причин обоснований для приглашения Подробнее
  • Техника и навыки продаж услуг

    Тренинг Техника и навыки продаж Подробнее
  • Командообразование в контексте определения ценностей клубного брэнда

    Тренинг Командообразование в контексте определения Подробнее
  • Переговоры о продаже недвижимости

    Тренинг Переговоры о продаже недвижимости Подробнее
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4

Почему именно Газарян и партнёры?

Почему именно

Газарян и партнёры?

Все специалисты компании прошли путь от рядового специалиста

до топ-менеджера организации.

Мы не тренируемся на задачах заказчиков.

Подробнее...

Задайте нам свой вопрос

Благодарим за обратную связь!

Проверяйте, пожалуйста, свой почтовый E-mail адрес и папку СПАМ. Если наше письмо не дошло, пожалуйста, позвоните нам по телефону 8-920-407-99-99 с 9.00 до 20.00 в будни, с 10.00 до 17.00 в выходные дни.

Навигатор сайта

Политика конфиденциальности | Пользовательское соглашение и оферта

© Вадим Газарян & Газарян и партнёры. Все права защищены.

Любое копирование материалов разрешено только с согласия правообладателей.

По всем вопросам обращайтесь:  info@gazaryan.com

ИП Газарян Вадим Викторович. ИНН  366100112509 | ОГРНИП  305366513703074